安全文明施工方案[精選15篇]

　　為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的安全文明施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全文明施工方案1

　　一、項(xiàng)目背景

　　隨著城市化進(jìn)程的加速，建筑施工項(xiàng)目日益增多。為確保施工過程的安全和文明，制定合理的施工方案至關(guān)重要。本方案旨在提供一套全面、專業(yè)的安全文明施工方案，以指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員確保施工過程的順利進(jìn)行。

　　二、工地大門及現(xiàn)場圍擋位置與材料：

　　確定現(xiàn)場大門及圍擋位置，圍擋采用裝配式藍(lán)色彩鋼板。準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)：指定專人準(zhǔn)備，與業(yè)主協(xié)調(diào)圍擋方案。

　　三、安全通道樓棟多、工期短：

　　安全通道由鋼管搭設(shè)，刷警示漆、做標(biāo)示標(biāo)牌。整改要求：搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。

　　四、臨時用電配電箱防護(hù)：

　　一級、二級配電箱有防護(hù)及防雨措施，但需規(guī)范化。

　　線路固定：采用絕緣瓷瓶固定線路，防止觸電事故。

　　五、臨邊防護(hù)各階段、各部位：

　　根據(jù)施工階段和部位完善臨邊防護(hù)。

　　六、外腳手架整改與規(guī)范：

　　外腳手架跟不上進(jìn)度，高度不滿足要求，局部搭設(shè)不規(guī)范，需整改。

　　七、鋼筋、木工加工棚搭設(shè)參照：

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。

　　八、攪拌站防護(hù)與圍擋：

　　現(xiàn)場攪拌站防護(hù)搭設(shè)，四周設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵污染。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼整齊堆碼：

　　現(xiàn)場材料堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨(dú)堆放整齊。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路垃圾清運(yùn)：

　　嚴(yán)格工序交接和驗(yàn)收，對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時集中、清運(yùn)。

　　十一、不擾民措施噪音控制：

　　在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。揚(yáng)塵控制：運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。

　　十二、鋼管腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施材料與連接：

　　鋼管腳手架應(yīng)用合格材料，連接必須使用合格的鋼扣件。操作面要求：操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm。

　　十三、環(huán)保措施壓灰降塵：

　　現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸車輛可以大循環(huán)，主路面全部進(jìn)行硬化處理，設(shè)專職清理人員每天灑水四次壓灰降塵。

　　總結(jié)

　　本方案提供了全面的.安全文明施工指導(dǎo)，涵蓋了從工地大門到環(huán)保措施的各個方面。通過嚴(yán)格執(zhí)行此方案，可以確保施工過程的安全、高效和文明。

安全文明施工方案2

　　1、工程概況：

　　工程概況

　　寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設(shè)，河南城市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。

　　本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

　　本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。

　　2.安全管理規(guī)章制度

　　2．1安全生產(chǎn)方針

　　安全第一，預(yù)防為主。

　　2.2安全生產(chǎn)的`原則

　　2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

　　2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

　　2.2.3先防護(hù)、后施工，無防護(hù)不施工的原則。

　　2.2.4發(fā)生事故四不放過原則。

　　2.3抓好安全生產(chǎn)教育

　　2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新人要進(jìn)行三級安全教育，建立三級教育卡�？荚嚭细窈蟛艤�(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。

　　2.3.2在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，

安全文明施工方案3

　　一、工程概況及定義

　　崇啟大橋工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，因此，今年冬季仍將進(jìn)行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據(jù)目前施工進(jìn)度，我部冬季施工的主要項(xiàng)目有路基土方、橋梁下部、現(xiàn)澆箱梁、箱梁預(yù)制和安裝，其工程施工特點(diǎn)主要是大都為高空作業(yè)。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場安全隱患大大增加，為切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作，確保本項(xiàng)目工程施工的安全，根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104—97）》及相關(guān)冬季施工規(guī)定制定本項(xiàng)目冬季安全施工實(shí)施方案。

　　定義：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀褓Y料統(tǒng)計，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時解除冬期施工。

　　二、危險因素分析

　　1、冬季施工氣溫低，有可能出現(xiàn)人員凍傷、車輛和機(jī)械設(shè)備凍損現(xiàn)象。

　　2、冬季風(fēng)大且干燥，容易引起火災(zāi)事故，大風(fēng)對高空作業(yè)人員也將產(chǎn)生較大的危害。

　　3、冬季霧霾現(xiàn)象較多，車輛和施工機(jī)械容易發(fā)生交通事故。

　　4、低溫結(jié)凍時間進(jìn)行高空作業(yè)，容易發(fā)生滑倒墜落事故及起重事故。

　　5、冬季用電頻繁，容易發(fā)生觸電事故。

　　三、安全技術(shù)措施

　　根據(jù)以上分析，我們采取如下措施加以預(yù)防和控制：

　�、�、管理措施

　�、俪闪⒍�季安全施工管理小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：

　　組長：孫友忠

　　副組長：丁孝德、邵嚴(yán)信、程國紅

　　成員：吳建忠、李廣清、陳國強(qiáng)、陳國民、丁杰、張愛舍

　�、趯⒈緦�(shí)施方案在施工前進(jìn)行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)日常檢查和督促實(shí)施。

　　③所有參加施工的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案和相關(guān)規(guī)定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續(xù)到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。

　　④由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況采購冬季施工物資，統(tǒng)一發(fā)放用于生產(chǎn)、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。

　�、妗�現(xiàn)場施工安全措施

　　1、防凍防滑措施

　　⑴遇到大風(fēng)、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進(jìn)行預(yù)制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。

　　⑵生活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環(huán)境中。局部發(fā)生管道凍結(jié)時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。

　�、怯鲇杏暄�、霜凍、冰凍等嚴(yán)寒氣候，及時清除現(xiàn)場施工道路和施工場地積水。生活區(qū)場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進(jìn)行施工，對重點(diǎn)部位采取熱水、撒鹽措施進(jìn)行徹底化除結(jié)冰、結(jié)雪、結(jié)霜工作后進(jìn)行施工。

　　⑷嚴(yán)格檢查臨邊安全防護(hù)欄桿、安全防護(hù)網(wǎng)等設(shè)置情況，確保按既定的各項(xiàng)安全施工方案落實(shí)到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設(shè)施上的冰雪必須在徹底消除后進(jìn)行施工。

　�、啥�季野外作業(yè)人員配備必要的防寒大衣、防風(fēng)帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅(qū)寒。安環(huán)部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。

　　2、防風(fēng)防墜落措施

　　⑴在六級以上大風(fēng)以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業(yè)。

　�、频跹b作業(yè)必須嚴(yán)格按冬季施工技術(shù)方案進(jìn)行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進(jìn)行操作。

　�、菣z查高空作業(yè)平臺是否按既定的`高空作業(yè)方案設(shè)置齊全的防護(hù)欄桿、防護(hù)安全網(wǎng)等防滑、防墜落措施。

　�、雀呖兆鳂I(yè)時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點(diǎn)必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn)和使用前檢驗(yàn)，結(jié)凍、結(jié)霜的安全用品禁止使用。

　�、筛咛幾鳂I(yè)做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業(yè)，有霜凍、積雪等及時預(yù)先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。

　�、誓_手架搭設(shè)施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業(yè)平臺必須設(shè)置安全網(wǎng)，上下支架設(shè)置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設(shè)置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經(jīng)安全通道或斜道進(jìn)出，嚴(yán)禁攀爬或利用機(jī)械設(shè)備踩踏進(jìn)出施工平臺。

　　⑺堆放鋼材時采取防滑措施，層與層之間設(shè)置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設(shè)置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機(jī)安裝預(yù)制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設(shè)置干燥的橡膠或草袋防滑。

　　3、防火防電措施

　�、湃攵�前對消防滅火器具進(jìn)行全面檢查，對消防設(shè)施做好保溫防凍措施。

　�、茖�辦公樓、生活區(qū)、職工宿舍、油庫、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實(shí)整改措施，由專職安全員負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

　　⑶加強(qiáng)電氣線路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養(yǎng)護(hù)措施外，其他區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用

　　大燈泡。確因工作需要使用以上設(shè)施的部門和個人必須經(jīng)專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負(fù)責(zé)，確保用電安全。

　�、仁┕がF(xiàn)場加強(qiáng)明火管理，施工現(xiàn)場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區(qū)域，同時明確冬季防火責(zé)任人。明火作業(yè)及易爆易燃作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)，動火審批執(zhí)行當(dāng)天有效的規(guī)定。每次動火作業(yè)，明確現(xiàn)場動火責(zé)任人，責(zé)任人現(xiàn)場監(jiān)督，動火完成無火種隱患后才可離開。

　�、啥�季施工前，對施工用電和生活用電進(jìn)行全面的檢查，對電動工器具進(jìn)行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內(nèi)。嚴(yán)禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴(yán)禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設(shè)置可靠的蓋板。各班組電工加強(qiáng)冬季用電日常檢查，項(xiàng)目部專職安全員督促檢查。

　　⑹冬季施工用電量大，必須嚴(yán)格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴(yán)禁私自拉線接電。

　�、藗}庫、木工加工場地等易燃區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。

　�、虈�(yán)禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。

　�、透黝悪C(jī)械油箱、水箱結(jié)凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。

　　4、機(jī)械作業(yè)規(guī)定

　�、哦�季使用前對所有機(jī)械進(jìn)行換季保養(yǎng)和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機(jī)油等，同時檢查預(yù)熱、保溫裝置。

　�、齐妱訖C(jī)械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。

　�、怯欣鋮s系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。

　　⑷加入防凍液前，對冷卻系統(tǒng)進(jìn)行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補(bǔ)。

　�、杉尤氲姆纼鲆罕人�容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。

　�、饰醇臃纼鲆旱臋C(jī)械，啟動前在水箱內(nèi)加注熱水。工作結(jié)束后進(jìn)行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態(tài)，并在機(jī)械明顯位置掛“無水”牌。

　�、藢κ褂貌裼偷臋C(jī)械，冬季換用10#柴油。

　�、淌┕�機(jī)械啟動后，先低速空轉(zhuǎn)使溫度上升，再逐步增加轉(zhuǎn)速，禁止剛啟動就猛轟油門。

　　⑼砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、灰漿泵、砼泵車、砼運(yùn)輸車等機(jī)械停止工作后，將機(jī)械內(nèi)物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡。空氣壓縮機(jī)和真空泵等停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，將儲氣罐內(nèi)積水放盡。

　�、味�季做好施工機(jī)械、車輛、砼拌和站操作室的防風(fēng)、防漏、防寒措施，保證工人及機(jī)具安全。

　　5、防霧防霾措施

　�、疟卷�(xiàng)目在霧霾天氣將停止一切機(jī)械、車輛和高空作業(yè)，待霧霾消退后，按以上措施進(jìn)行施工。

　　⑵提前在交叉施工路段設(shè)置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設(shè)施。在霧霾氣候出現(xiàn)時，打開交叉路段夜間照明設(shè)施，提醒過往車輛和行人注意。

安全文明施工方案4

　　一、引言

　　在現(xiàn)代工程施工中，安全與文明施工是每個項(xiàng)目的基礎(chǔ)和核心。本方案旨在提供一套全面的安全文明施工措施，以確保工程的順利進(jìn)行。

　　二、工地大門及現(xiàn)場圍擋位置與材料：

　　確定現(xiàn)場大門及圍擋位置，圍擋采用裝配式藍(lán)色彩鋼板。準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)：指定專人準(zhǔn)備，與業(yè)主協(xié)調(diào)圍擋方案。

　　三、安全通道搭設(shè)與整改：

　　鋼管搭設(shè)安全通道，刷警示漆、做標(biāo)示標(biāo)牌，搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。

　　四、臨時用電配電箱防護(hù)：

　　一級、二級配電箱有防護(hù)及防雨措施，但需規(guī)范化。線路固定：采用絕緣瓷瓶固定線路，防止觸電事故。

　　五、臨邊防護(hù)各階段完善：

　　根據(jù)各階段、各部位完善臨邊防護(hù)。

　　六、外腳手架整改與規(guī)范：

　　整改外腳手架，按照規(guī)范要求和施工方案搭設(shè)。

　　七、鋼筋、木工加工棚搭設(shè)參照：

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。

　　八、攪拌站防護(hù)與圍擋：

　　攪拌站防護(hù)搭設(shè)，四周設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵污染。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼整齊堆碼：

　　整齊堆碼材料，分開廢舊物資和可周轉(zhuǎn)使用的材料。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路清理與宣傳：

　　嚴(yán)格工序交接和驗(yàn)收，及時清理建筑垃圾，設(shè)置宣傳標(biāo)語。

　　十一、不擾民措施噪音與揚(yáng)塵控制：

　　采用低噪音施工工藝，控制噪音污染，對地面進(jìn)行灑水，減少灰塵污染。

　　十二、結(jié)論

　　本方案提供了一套全面的`安全文明施工措施，旨在確保工程的順利進(jìn)行，減少安全隱患，提高施工效率，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。

安全文明施工方案5

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；組織設(shè)計

　　建筑企業(yè)施工組織設(shè)計涉及的因素和環(huán)節(jié)很多，需要注意和考量的事項(xiàng)也很多，但大體上，包括以下諸方面的內(nèi)容：

　　一、說明施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原則

　　施工組織設(shè)計編制依據(jù)方面需要說明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現(xiàn)行的國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)，建筑企業(yè)對工程施工現(xiàn)場的實(shí)地考察和公司承接的相關(guān)類似工程的實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，建筑企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和規(guī)程等內(nèi)容。編制原則方面需要說明：施工組織設(shè)計的基本宗旨。是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計劃、有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，取得良好的'經(jīng)營效益，社會效益和環(huán)境效益。結(jié)合建筑企業(yè)施工技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備等綜合條件以及工程特點(diǎn)和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性。本公司現(xiàn)有施工技術(shù)裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　二、說明工程概況

　　首先是總說明。說明工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)層次、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)（確保合格，力爭優(yōu)良工程）②安全目標(biāo)（杜絕重大人身傷亡和機(jī)電事故）等事項(xiàng)。其次是一般說明。說明工程地址、結(jié)構(gòu)、砼等級、基礎(chǔ)、陽臺、雨篷、構(gòu)架、架空層砼、基礎(chǔ)頂面、梁、板、墻、構(gòu)造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構(gòu)件規(guī)格和施工要求。

　　三、交代施工準(zhǔn)備情況

　　需要交代的事項(xiàng)如下：一是組織準(zhǔn)備。工地設(shè)工程項(xiàng)目部，直接指揮生產(chǎn)。二是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機(jī)修間等施工用房。三是技術(shù)準(zhǔn)備。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會審前的準(zhǔn)備，做好自查記錄。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、工程預(yù)算，對重要分項(xiàng)工程的施工，要編制具體的施工方案。技術(shù)交底：施工前以書面形式分級進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。測量放線：按照業(yè)主提供的測量坐標(biāo)點(diǎn)及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線。四是生產(chǎn)準(zhǔn)備。包括施工用電、施工機(jī)械準(zhǔn)備、建筑材料準(zhǔn)備。

　　四、列明施工總體部署要點(diǎn)

　　首先，交代總體戰(zhàn)略部署。其次，指出工程具體目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項(xiàng)工程工藝流程、總體施工方案、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等）。

　　五、編制技術(shù)人員、勞動力配置計劃和主要施工機(jī)械及檢測計量器具配置

　　六、編制主要部位施工方案

　　一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎(chǔ)工程包括土方工程、砼墊層、基礎(chǔ)采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼澆筑、基礎(chǔ)墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內(nèi)外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。

　　七、列明質(zhì)量保證措施

　　明確質(zhì)量目標(biāo)是確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。列明技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理組織體系

　　八、安全保證措施

　　建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機(jī)械安全操作措施、清防保衛(wèi)措施、文明施工的保證措施等。

　　除了上述幾個方面的內(nèi)容外，建筑企業(yè)施工組織設(shè)計還需列明工期保證措施、季節(jié)性施工措施、降地成本措施、施工現(xiàn)場平面布置及進(jìn)度計劃表等。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]安靜華。淺談水利工程施工組織設(shè)計問題[J]�？萍记閳箝_發(fā)與經(jīng)濟(jì)。20xx（06）

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　　[3]楊光煦。水利水電工程施工組織設(shè)計發(fā)展[J]。人民長江。20xx（10）

　　[4]鄒紅燁，李為民，劉敏。施工組織設(shè)計的編制[J]。水利天地。1997（06）

安全文明施工方案6

　　關(guān)鍵詞：施工方案；機(jī)電安裝；工程管理

　　一、機(jī)電安裝工程管理與機(jī)電安裝工程管理方面的施工方案

　�。ㄒ唬�機(jī)電安裝工程管理

　　機(jī)電安裝涉及機(jī)電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗(yàn)收等內(nèi)容，即機(jī)電安裝貫穿設(shè)備采購到投入生產(chǎn)的全過程。機(jī)電安裝工程管理是指對機(jī)電安裝工程各環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、組織等方面進(jìn)行管理的一系列活動。就機(jī)電安裝工程管理方面而言，施工方案的作用與地位尤其突出，此外機(jī)電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)、設(shè)備精密等特點(diǎn)，因此管理人員必須具備較高的素質(zhì)，同時機(jī)電安裝工程管理必須特別注意下列事項(xiàng)：安裝人員必須穿戴好所需安全防護(hù)裝備后方可進(jìn)入安裝現(xiàn)場；安裝過程不允許閑雜人等進(jìn)入電壓控制室，同時一切安裝操作行為必須符合相關(guān)操作規(guī)范及法律法規(guī)的要求。

　�。ǘ�）機(jī)電安裝工程管理方面的施工方案

　　施工方案是指工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方案，同時也是施工組織設(shè)計的完善與細(xì)化。就機(jī)電安裝工程管理而言，施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構(gòu)方案、人力資源方案、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案及其他方案等組成，其中施工技術(shù)方案由機(jī)電設(shè)備參數(shù)設(shè)置、主要施工步驟、關(guān)鍵技術(shù)、工期保證措施、工藝流程、進(jìn)度計劃等組成，此乃施工方案的核心；安全技術(shù)方案由安全施工目標(biāo)、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預(yù)案、救援細(xì)則、應(yīng)急保護(hù)措施等組成；質(zhì)量方案由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗(yàn)收檢測、工序質(zhì)量控制方法等組成（見圖1）�？傮w而言，施工方案的具體內(nèi)容視機(jī)電安裝工程的工程量與難易程度而定，而不同的機(jī)電安裝工程必然具有不同的施工方案。

　　圖1機(jī)電安裝工程管理的施工方案

　　二、機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的作用

　　機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括：機(jī)電安裝工程管理方面施工方案起著協(xié)調(diào)與指導(dǎo)的`作用，由此向機(jī)電安裝工程管理提供技術(shù)支撐，同時機(jī)電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著保障性作用。

　�。ㄒ唬�機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的指導(dǎo)性作用。施工方案對機(jī)電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟做了明確規(guī)定，加上機(jī)電安裝工程管理旨在對機(jī)電安裝工程的實(shí)施方案、措施與重要步驟進(jìn)行管理，因此機(jī)電安裝工程必須按照施工方案的具體內(nèi)容進(jìn)行管理，進(jìn)而體現(xiàn)出施工方案的指導(dǎo)性作用。

　　（二）機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性作用。機(jī)電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業(yè)與管理的參照依據(jù)；操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照，同時監(jiān)理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照，由此體現(xiàn)出施工方案對工程參建方間的協(xié)調(diào)溝通至關(guān)重要。

　　（三）機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的技術(shù)支撐作用。施工方案所涉及的技術(shù)方案旨在向機(jī)電安裝工程管理提供重要的技術(shù)支撐作用，因此機(jī)電安裝工程管理對安裝人員的監(jiān)督管理必須符合技術(shù)方案所明確的工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、操作流程等，其中機(jī)電安裝過程，操作人員必須按照技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的事項(xiàng)開展工作，同時管理人員必須按照施工方案的技術(shù)說明對安裝人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

　�。ㄋ模�機(jī)電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知，施工方案主要由施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案等組成，其中質(zhì)量方案對機(jī)電安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)做了明確規(guī)定，同時也對零部件、機(jī)電設(shè)備及其他材料的采購規(guī)范與技術(shù)要求做了明確規(guī)定；成本方案要求機(jī)電安裝工程按照施工方案的規(guī)定對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制管理，以免操作失誤產(chǎn)生額外成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對成本的控制；安全技術(shù)方案旨在向機(jī)電安裝工程安全施工提供技術(shù)保證，由此實(shí)現(xiàn)安全管理的正常運(yùn)行。

　　綜上所述，機(jī)電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用，具體包括機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性作用及技術(shù)支撐作用，同時施工方案對機(jī)電安裝工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理的順利開展起著保障性作用，因此對施工方案的控制是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程管理水平及機(jī)電安裝工程整體質(zhì)量提高的重要手段與關(guān)鍵途徑。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]鄧輝華。淺析機(jī)電安裝工程管理及質(zhì)量控制[J]。大觀周刊，20xx，（15）

安全文明施工方案7

　　目標(biāo)：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生。為達(dá)到此目標(biāo)，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：

　　一、公司總經(jīng)理作項(xiàng)目安全施工總體監(jiān)督，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、 總工程師、安�？谱黜�(xiàng)目安全、文明施工總體保障，嚴(yán)格監(jiān)督、控制項(xiàng)目安全文明施工。

　　二、建立以項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識；建立工程項(xiàng)目安全文明施工保證體系如下：

　　項(xiàng)目經(jīng)理- -生產(chǎn)副經(jīng)理- -專職安檢員--工段責(zé)任人-－作業(yè)班組--總工長--責(zé)任工長--工段責(zé)任人--班組安檢員

　　三、項(xiàng)目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。

　　四、項(xiàng)目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。

　　五、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標(biāo)，熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實(shí)行班前安全書面簽證交底制。

　　六、施工生產(chǎn)安全措施，費(fèi)用按總價的0.5%。

　　1、 現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標(biāo)語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。拒絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　2、 嚴(yán)格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作。大樓外墻隨施工進(jìn)度作豎直全封閉防護(hù)架，并滿掛安全網(wǎng)，杜絕向下拋投物件。

　　3、堅持用好“安全三寶”，任何人進(jìn)施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的安全帽；

　　4、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范；防護(hù)架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯；

　　5、上人利用室內(nèi)樓梯，樓梯搭防護(hù)架及防護(hù)欄桿，橫桿高度1800，

　　通道寬度保證600－800；

　　6、拆除架子和防護(hù)設(shè)施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可；

　　7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；

　　8、 防護(hù)架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運(yùn)至1m以外任何地方；

　　9、 承重平臺安裝前完善設(shè)計方案并經(jīng)技術(shù)責(zé)任人檢查簽證認(rèn)定后 搭設(shè)，安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后使用；

　　10、配備良好的夜間照明，危險處設(shè)置警示紅燈；

　　七、機(jī)械操作安全措施，費(fèi)用按總價的'0.5%。

　�、� 所有機(jī)械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。

　　② 塔機(jī)操作，設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的 塔機(jī)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，塔機(jī)、門架增設(shè)防雷措施。

　　③定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件

　　八、 用電安全措施，費(fèi)用按總價的0.5%。

　　1、 施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護(hù)裝置。

　　2、 勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。

　　3、 一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；

　　4、 定期檢查線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。

　　九、消防安全措施，費(fèi)用按總價的0.1%。

　　1、工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水；

　　2、電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設(shè)置防護(hù)隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。

　　3、 做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進(jìn)入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以 備不測。

　　十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理的危機(jī)感和責(zé)任感；

　　十一、人員培訓(xùn)費(fèi)，費(fèi)用按總價的0.1%。加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作；

　　十二、民工及管理人員保險費(fèi)按總價的0.8%。

　　江蘇中一建設(shè)工程有限公司

　　青陽花園項(xiàng)目部

　　二〇一二年七月八日

安全文明施工方案8

　　（1）管理原則

　　1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2、全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

　�。�2）安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、安全要求：現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；輕傷頻率控制在萬分之六以內(nèi)，無火災(zāi)事故、無中毒事故、無場內(nèi)行車事故、無職業(yè)病發(fā)生；無群體突發(fā)性事件；確保裝修工程戰(zhàn)略的要求，確保施工現(xiàn)場創(chuàng)建為柳州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地、廣西省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地、廣西省建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地；爭創(chuàng)全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)：滿足招標(biāo)人安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　�。�3）安全施工組織保障體系

　�。�4）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（5）安全生產(chǎn)制度

　　1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。

　　2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘的班前教育。

　　7、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　8、施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

　　9、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。

　　10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。

　　11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

　　12、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。

　　13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。

　　14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

　　15、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。

　　16、施工現(xiàn)場配備足夠的`防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。

　　17、建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫由專人看護(hù)。

　　18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

　　19、堅持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

　　20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。

　　21、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。

　　（6）施工用電保證措施

　　1、配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。電線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。

　　2、危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。

　　3、電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。

　�。�7）施工機(jī)械使用保證措施

　　1）手持電動機(jī)械

　　手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。

　　2）木工機(jī)械

　　1、機(jī)械上的電動機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

　　2、工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。

　　3、工作場所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。

　　4、機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。

　　5、機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安裝時做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。

　　6、裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。

　　7、嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

　　8、運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機(jī)械停穩(wěn)后切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。

　　9、根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

　　10、作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。

　　3）圓鋸機(jī)

　　1、操作前進(jìn)行檢查．鋸片不應(yīng)有裂紋，螺絲應(yīng)上緊。

　　2、鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10～15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應(yīng)保持與鈾同心。

　　3、鋸片必須平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應(yīng)沖止裂孔。

　　4、操作時要預(yù)防護(hù)眼鏡，應(yīng)站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。

　　5、進(jìn)料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應(yīng)用推根，接料使用刨鉤。

　　6、被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10～20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。

　　7、圓鋸啟動后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應(yīng)不小于500mm。接近端頭時，應(yīng)用推根送料。

　　8、鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準(zhǔn)猛板，以免損壞鋸片。鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長，溫度過高時，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上的鋸片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。

　　4）平面刨

　　1、作業(yè)前，檢查安全防護(hù)裝置必須齊全有效，才準(zhǔn)使用。

　　2、刨料時應(yīng)保持身體穩(wěn)定，雙手操作。刨料時，手應(yīng)按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴(yán)禁用手在木料后端送料和跨越刨口進(jìn)行刨削。

　　3、刨削量每次一般不得超過1mm。進(jìn)料速度保持均勻，經(jīng)過刨口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。

　　4、被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應(yīng)用壓板或壓棍推進(jìn)。原木進(jìn)鋸前，應(yīng)調(diào)好尺寸，進(jìn)鋸后不得調(diào)整，進(jìn)鋸速度應(yīng)均勻，不能過猛。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁調(diào)整鋸卡子和清理碎料、樹皮等。

　　5）壓刨床

　　1、壓刨床必須用單向開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)。

　　2、木料的材質(zhì)、規(guī)格一致時，允許同時刨兩塊木料。嚴(yán)禁一次刨削兩塊不同材質(zhì)或不同規(guī)格的木料，被刨的木料不得超過機(jī)械所規(guī)定的厚度。操作者應(yīng)站在刨床的一側(cè)，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。

　　3、刨刀與刨床臺面的水平間隙應(yīng)在10～30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應(yīng)均勻一致，不得過緊或過松，嚴(yán)禁使用帶開口槽的刨刀。

　　4、每次進(jìn)刀量應(yīng)為2～5mm，如遇硬物或節(jié)疤，應(yīng)減小進(jìn)刀量，降低送料速度。

　　5、已進(jìn)料必須平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫或卡住，應(yīng)停機(jī)降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出臺面。

　　6、已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續(xù)進(jìn)料。刨削10mm以下的薄板，必須墊托板，方可推進(jìn)壓刨。

　　7、壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進(jìn)料輥及托料輥應(yīng)調(diào)整水平和上下距離一致，齒輥應(yīng)低于工件表面1～2mm，光輥應(yīng)高出臺面0。3～0。8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。

　　6）木工車床

　　1、檢查車床各部裝置及工、卡具，靈活可靠，工件應(yīng)卡緊并用頂針頂緊，用手轉(zhuǎn)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)情況良好后，方可開車；并根據(jù)工件木質(zhì)的軟硬，選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)刀量和調(diào)整轉(zhuǎn)速。

　　2、車削過程中，不得用手摸檢查工件的光滑程度。用砂紙打磨時，應(yīng)先將刀架移開后進(jìn)行。車床轉(zhuǎn)動時，無論停電與否，均不得用手來制動。

　　3、方形木料，必須先加工成近似圓柱體后再上車床加工。有節(jié)疤或裂縫的木料，均不得上車床切削。

　�。�8）施工技術(shù)安全措施

　　1）吊頂施工技術(shù)安全措施

　　1、施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

　　2、吊頂作業(yè)，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業(yè)。

　　3、作業(yè)時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

　　4、作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。

　　5、作業(yè)所用梯子缺檔，不得墊高使用。

　　2）油漆、涂料施工技術(shù)安全措施

　　1、對施工操作人員進(jìn)行安全教育，使之對使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度。

　　2、高空作業(yè)，必須戴有安全帶。腳手板必須有足夠的寬度，搭頭處要牢固。操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或工作中開玩笑，以防跌落。

　　3、施工現(xiàn)場必須具有良好的通風(fēng)條件，在通風(fēng)條件不良的情況下，必須安置臨時通風(fēng)設(shè)備。

　　4、在木材白茬面上磨砂紙時，要注意戧槎，以防刺傷手指；磨水砂紙時，宜戴上手套。

　　5、在除銹鏟除污物時以及附著物過程中，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，以免眼睛沾污受傷。

　　6、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)停機(jī)消除壓力后，方可進(jìn)行修理或更換。

　　7、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不能過足，使用的時間不宜過長，點(diǎn)火時火嘴不準(zhǔn)對人。

　　8、使用NaOH浸蝕舊漆時，須戴上橡皮手套和防護(hù)眼鏡。

　　9、涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防護(hù)眼鏡。

　　10、涂飾紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時，要戴口罩，以防鉛中毒。

　　11、手或外露的的皮膚可事先涂抹保護(hù)性糊劑。

　　12、改變操作現(xiàn)場環(huán)境，如紅丹漆等涂料盡量采用刷涂，少用噴涂，以減少飛沫及氣體吸入體內(nèi)。操作時，盡量站在上風(fēng)口。

　　13、手上或皮膚上沾有涂料時，要尺量不用有害常任劑洗滌�？勺髅河汀⒎试�、洗衣粉等洗滌，再用溫水洗凈。

　　14、下班時或吃飯前必須洗手洗臉。使用有害涂料時間較長時，需用沐浴沖洗。

　　15、施工人員在操作時，感覺頭痛、心悸或惡心時，應(yīng)立即離開工作地點(diǎn)，到通風(fēng)處休息。

　　3）焊接工程施工技術(shù)安全措施

　　1、為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥和清潔。

　　2、焊接工作開始前，首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各接線點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開始操作。

　　3、身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點(diǎn)潮濕時，地面應(yīng)銷有橡膠板或其他絕級材料。

　　4、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

　　5、在帶電情況下，為了安全．焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。

　　6、推拉閘刀開關(guān)時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。以下操作，必須在切斷電源后才能進(jìn)行：改變焊機(jī)接頭時、更換焊件需要改按H次回路時、更換保險裝置時、焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時、轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動焊機(jī)時。

　　7、工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時．焊接作業(yè)時，其附近應(yīng)無易燃易爆物品，并設(shè)置接火斗，以防發(fā)生火災(zāi)與損壞門窗。

　�。�9）安全教育制度

　　1）安全教育

　　1、進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

　　2、有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。

　　2）安全技術(shù)交底

　　1、班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　2、安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進(jìn)行安全交底。

　　3、安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。

　　3）特殊工種的安全操作

　　1、架子工、電焊工、氣焊工、電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。

　　2、安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。

　　4）施工管理人員安全考核

　　施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參予施工管理工作�？荚嚦煽儍�(yōu)良者，給予獎勵，成績不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。

　　（10）安全用電技術(shù)措施

　　1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和安全用電的其他有關(guān)規(guī)定及安技規(guī)程，確保施工用電安全。

　　2）現(xiàn)場電氣線路必須按規(guī)定架設(shè)，規(guī)范合理，不得任意拖掛，電線應(yīng)絕緣良好，不得斷裂破皮。

　　3）各種電動機(jī)具應(yīng)達(dá)到首尾兩級可靠的漏電保護(hù)，漏電保護(hù)器應(yīng)保持靈敏有效狀態(tài)，并做好定期檢查測試記錄。

　　4）各種電動機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合安全用電要求、做到一機(jī)一閘一保、嚴(yán)禁一閘多用，并做到接零保護(hù)可靠。

　　5）電焊、氣焊等特種作業(yè)人員及機(jī)操工應(yīng)熟悉本機(jī)本工種的安全用電要求，做好本機(jī)的安全用電工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。

　　6）現(xiàn)場電工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。電工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本工種安技規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止違章作業(yè)，要加強(qiáng)值班檢查，認(rèn)真做好電氣線路、設(shè)備的檢查維修工作，及時排除故障或隱患，確保電氣運(yùn)行正常。

　　7）嚴(yán)禁非電工私接亂接電線。

　　8）電氣防火措施

　�、俳�(jīng)常對廣大職工和機(jī)電操作人員進(jìn)行電氣安全防火的宣傳教育、以提高防火意識和電氣消防技能。

　　②配備相應(yīng)的電氣防火設(shè)施，現(xiàn)場總配電箱、分配電箱、電焊機(jī)工作場所、電氣焊割點(diǎn)均設(shè)置符合規(guī)定的滅火器具。滅火器應(yīng)定人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，定期檢查維修。

安全文明施工方案9

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)

　　1、概述

　　隨著電網(wǎng)規(guī)模及投資的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項(xiàng)目管理、造價管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問題，比如：進(jìn)度管控不到位，經(jīng)常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時常發(fā)生；工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項(xiàng)目施工或項(xiàng)目驗(yàn)收過程不嚴(yán)格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理出發(fā)，對工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全過程有效管控，對項(xiàng)目管理總體績效負(fù)責(zé)。近年來，隨著電網(wǎng)安全運(yùn)行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)過程中可視化技術(shù)越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開發(fā)，能夠形象生動、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結(jié)合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實(shí)等特點(diǎn)，創(chuàng)新地利用照相機(jī)、攝影機(jī)等多媒體技術(shù)，對地基、鋼筋、電氣管線、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄，真實(shí)記錄工程建設(shè)的圖像過程，既是隱蔽工程驗(yàn)收工作的新形式，也是文字材料的有益補(bǔ)充，而且更加具有真實(shí)性、客觀性、形象性。

　　2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設(shè)同步開始、同步進(jìn)行、同步驗(yàn)收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實(shí)、客觀反映工程質(zhì)量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設(shè)階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實(shí)施過程的管理痕跡；工程實(shí)施過程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現(xiàn)象不能如實(shí)反映，導(dǎo)致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項(xiàng)目管理人員在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項(xiàng)目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運(yùn)用影像技術(shù)系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設(shè)過程管理不透明的問題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項(xiàng)目管控水平。

　　3、解決思路及主要內(nèi)容

　　電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指以進(jìn)度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協(xié)調(diào)等管理手段，有序推進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。本文以電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理理論為依據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問題，結(jié)合影像記錄制作相關(guān)理論基礎(chǔ)，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關(guān)鍵點(diǎn)識別是指通過調(diào)研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實(shí)施過程，收集基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)資料，查找出各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)可視化手冊的編制設(shè)計奠定基礎(chǔ)；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據(jù)，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場，按照手冊要求實(shí)地采集真實(shí)、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進(jìn)行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：

　　3.1關(guān)鍵點(diǎn)識別

　　可視化檔案資料的建設(shè)需要以工程項(xiàng)目管理為主線，貫穿于工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、招投標(biāo)、施工、竣工、投運(yùn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)直至驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)的全過程，涉及建設(shè)管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因此，為了全面、重點(diǎn)地反映工程建設(shè)過程，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管控，確定影像記錄節(jié)點(diǎn)，需要對基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)識別，確定影像記錄點(diǎn)。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，主要包括：見證點(diǎn)W，在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過程（工序）實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方在約定的時間到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)；停工待檢點(diǎn)H，針對作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方應(yīng)在約定的時間到現(xiàn)場對該控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)作業(yè)；旁站點(diǎn)S，針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。具體而言，基建工程關(guān)鍵點(diǎn)的識別需要通過充分的資料分析和現(xiàn)場確認(rèn)，依據(jù)基建工程項(xiàng)目全生命周期管理要求，根據(jù)輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項(xiàng)目決策與可研、初步設(shè)計及招標(biāo)、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收、保修五個階段，按照PDCA項(xiàng)目管理及“人事時地物”的作業(yè)管理思想，對各類基建工程項(xiàng)目的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行梳理與識別，形成各類型基建工程的.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點(diǎn)識別的準(zhǔn)確性。

　　3.2可視化操作手冊編制

　　可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等維度進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進(jìn)行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項(xiàng)目、不同工程類型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保制作的可視化檔案切實(shí)有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據(jù)各類型工程的WHS關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負(fù)責(zé)人對提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項(xiàng)目的所有的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)作業(yè)要求，對基建工程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的影像資料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標(biāo)準(zhǔn)、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設(shè)單位等相關(guān)部門從全面性、規(guī)范性、實(shí)用性、承接性等方面對手冊初稿進(jìn)行匯審、修改。

　　3.3影像記錄材料

　　采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內(nèi)容。電網(wǎng)基建部門、施工單位需要根據(jù)手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項(xiàng)目；其次，根據(jù)手冊中所明確的關(guān)鍵點(diǎn)及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現(xiàn)場，通過攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化材料實(shí)地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進(jìn)行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。

　　3.4影像記錄可視化檔案管理

　　根據(jù)一般的檔案管理內(nèi)容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結(jié)合影像記錄的方式、時間等進(jìn)行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準(zhǔn)確性；影像記錄分類是指以檔案的開發(fā)和利用方式為依據(jù)，以是否有利于檔案資源的開發(fā)管理為目標(biāo)，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類型或者基建關(guān)鍵點(diǎn)類型進(jìn)行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據(jù)影像所涉及的工程類型、工程階段、關(guān)鍵點(diǎn)特征等進(jìn)行整理，并配以相應(yīng)的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進(jìn)行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門和檔案管理部門聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點(diǎn)使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應(yīng)當(dāng)參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展，一般利用專門的檔案庫房進(jìn)行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。

　　4結(jié)語

　　本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問題與不足進(jìn)行了分析，并提出了對應(yīng)的解決思路和工作內(nèi)容。通過對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進(jìn)行有效管理。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳哲．電力工程建設(shè)可視化技術(shù)應(yīng)用方案研究[D]．華北電力大學(xué)，20xx。

　　[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設(shè)檔案管理的創(chuàng)新[J]．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，20xx，（5）。

安全文明施工方案10

　　項(xiàng)目部為落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實(shí)到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的`思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。

　　以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅，項(xiàng)目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動。

　　小組體系如下：

　　安全總負(fù)責(zé)：朱擁軍

　　現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人：徐永華

　　項(xiàng)目總工：曹春華

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳賓龍

　　安全員：李金輝

　　班組安全負(fù)責(zé)人：鄭東亮、石曉光

　　五、具體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　項(xiàng)目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平；同時，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進(jìn)

　　通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項(xiàng)整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。

安全文明施工方案11

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司（前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工�；�礎(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構(gòu)件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。

　　4、機(jī)械布置

　　塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時用電

　　根據(jù)施工機(jī)具用量計劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時用水設(shè)計

　　水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時設(shè)施

　　本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

　　1、提高認(rèn)識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

　　3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

　　4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。

　�、俣�嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　�、谌�及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

　�、鬯牟环胚^：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

　　1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

　　4、工地達(dá)到市文明工地。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

　　3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

　　1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

　　5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　五、安全技術(shù)管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的.安全技術(shù)措施。

　　3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　9、兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。

　　6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

　　七、安全防護(hù)管理制度

　　1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

　　7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

　　八、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　九、班組安全活動制度

　　1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。

　　2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

　　3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。

　　4、班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十、施工機(jī)具安全管理制度

　　1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

　　2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。

　　5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

　　6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

　　7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　十一、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報分公司，分公司在12小時內(nèi)上報總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機(jī)關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。

　　6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度

　　1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

　　3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

　　十三、勞動保護(hù)管理制度

　　1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

　　2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。

　　十四、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

　　7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

　　“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

　　序號項(xiàng)目內(nèi)容

　　1健全和完善各類安全管理臺賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

　　2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

　　3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

　　4施工臨時用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　5井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

　　6大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項(xiàng)符合規(guī)定

　　7中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證上崗

　　8實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡

　　四、文明施工管理及文明施工措施

　　一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：

　　1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

　　2、工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

　　3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

　　5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

　　6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。

　　7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等。

　　8、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

　　9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

　　10、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

　　11、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。

　　12、實(shí)施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰�護(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。

　　13、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。

　　14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設(shè)施硬底化。

　　二、對現(xiàn)場機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

　　1、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。

　　2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

　　3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

　　4、施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

　　5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

　　6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

　　7、加強(qiáng)對工人教育，增強(qiáng)文明施工意識，自覺遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場。

　　“場容場貌”的規(guī)定

　　序號項(xiàng)目內(nèi)容

　　1、工地實(shí)行圍擋封閉施工⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達(dá)到1.8m以上，并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

　　2、工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的出入口設(shè)置實(shí)行企業(yè)標(biāo)志。

　　3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

　　4、設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志

　　5、設(shè)置“五牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產(chǎn)牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場平面圖；

　　6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道

安全文明施工方案12

　　一、工地大門及現(xiàn)場圍擋

　　為確保施工現(xiàn)場的安全與整潔，項(xiàng)目部組織了專題會議，確定了現(xiàn)場大門及圍擋的位置和材料。圍擋采用裝配式藍(lán)色彩鋼板，門頭及圍擋標(biāo)語已經(jīng)指定專人準(zhǔn)備。

　　二、安全通道

　　鑒于現(xiàn)場樓棟較多，工期較短，安全通道的搭設(shè)必須規(guī)范、美觀大方，鋼管搭設(shè)，刷警示漆、做標(biāo)示標(biāo)牌。

　　三、臨時用電

　　現(xiàn)場的臨時用電安排包括一級、二級配電箱的防護(hù)及防雨措施，三級配電箱及移動配電箱的統(tǒng)一設(shè)置，臨時用電線路的絕緣瓷瓶固定，電焊機(jī)等設(shè)備的防護(hù)措施等。

　　四、臨邊防護(hù)

　　針對不同施工階段和部位，完善臨邊防護(hù)，確保施工人員的安全。

　　五、外腳手架

　　外腳手架的搭設(shè)要跟上進(jìn)度，高度要滿足要求，局部搭設(shè)要規(guī)范，密目網(wǎng)鋪設(shè)要嚴(yán)密，硬、軟防護(hù)要完善。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚的搭設(shè)要參照規(guī)范圖紙進(jìn)行。

　　七、攪拌站

　　攪拌站的防護(hù)搭設(shè)要參照圖紙，在四周設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵污染。

　　八、壓力容器防護(hù)

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨(dú)存放，項(xiàng)目部擬制作專門防護(hù)裝置。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼

　　現(xiàn)場材料堆碼要整齊，廢舊物資清理后單獨(dú)堆放整齊，鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標(biāo)識清楚。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路

　　嚴(yán)格工序交接和驗(yàn)收，及時集中、清運(yùn)建筑垃圾，現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標(biāo)語，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　思考與探究

　　現(xiàn)場安全管理的微妙之處：如何在緊湊的施工進(jìn)度中確保每一個細(xì)節(jié)的安全管理，不僅需要嚴(yán)格的規(guī)范和流程，還需要現(xiàn)場管理人員的`敏銳觀察和及時響應(yīng)。

　　環(huán)保與施工的平衡：在追求施工效率的同時，如何做到環(huán)保，減少對周圍環(huán)境的影響，是現(xiàn)代施工管理需要深入探究的問題。

　　人性化管理的重要性：施工現(xiàn)場的人性化管理，如合理的作息安排，舒適的生活區(qū)域，良好的飲食衛(wèi)生等，對于提高工人的工作效率和保障施工質(zhì)量具有重要意義。

安全文明施工方案13

　　關(guān)鍵詞：施工方案，機(jī)電安裝，工程管理

　　中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

　　1、機(jī)電安裝工程管理

　　機(jī)電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機(jī)電設(shè)備的采購、設(shè)備安裝、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗(yàn)收等，可以簡單一點(diǎn)理解，就是從設(shè)備的采購到滿足使用要求并交付驗(yàn)收投入生產(chǎn)之間的所有環(huán)節(jié)。機(jī)電安裝工程管理就是對機(jī)電安裝工程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面管理的活動。機(jī)電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機(jī)電安裝工程管理涉及的管理內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)、工藝新穎、設(shè)備精密、新材料較多，這對管理人員自身素質(zhì)提出了較高要求。此外，在機(jī)電安裝工程管理中，應(yīng)該注意：進(jìn)入安裝現(xiàn)場，安裝人員就必須使用安全防護(hù)裝備將自己武裝起來；安裝作業(yè)開始后，電壓控制室就不得允許無關(guān)人員進(jìn)入；安裝過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及操作規(guī)定進(jìn)行等。過去，機(jī)電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，機(jī)電安裝工程管理成為了工程項(xiàng)目管理中的重要部分，并且經(jīng)常被獨(dú)立拿出來研究。

　　2、機(jī)電安裝工程管理中的施工方案

　　施工方案，簡單地說就是一個工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方案，是對施工組織設(shè)計的細(xì)化和完善。在機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據(jù)、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機(jī)電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構(gòu)方案（主要包括職能部門及其架構(gòu)、協(xié)調(diào)關(guān)系、職能責(zé)任等），人力資源方案（主要包括安裝項(xiàng)目責(zé)任人、部門責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等），施工技術(shù)方案（是施工方案的核心，參數(shù)設(shè)置等），安全技術(shù)方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標(biāo)、安全施工保證措施、施工危險因素分析、安全預(yù)案、應(yīng)急保護(hù)措施、救援細(xì)則等），采購方案（主要包括機(jī)電設(shè)備采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、零部件采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、其他材料采購細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)等）、質(zhì)量方案（主要包括工程進(jìn)程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗(yàn)收檢測、質(zhì)量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗(yàn)場所等位置）。施工方案具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)機(jī)電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來決定。一般情況下不同的機(jī)電安裝工程，會有不同的施工方案。

　　3、施工方案在機(jī)電安裝工程管理中的.作用

　　3.1施工方案在機(jī)電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為：施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)，是機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗(yàn)收工作順利進(jìn)行的重要保證等。

　　3.2施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)作用：施工方案規(guī)定了實(shí)施機(jī)電安裝工程的實(shí)施措施、方案和重要步驟，而機(jī)電安裝工程管理是對機(jī)電安裝工程每一項(xiàng)措施、方案以及重要步驟的管理，機(jī)電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來進(jìn)行的，所以其管理也可以參照施工方案的內(nèi)容來進(jìn)行，施工方案起到了指導(dǎo)管理運(yùn)行的作用。

　　3.3施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了協(xié)調(diào)作用：機(jī)電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據(jù)，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監(jiān)理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個共同的標(biāo)準(zhǔn)，有利于工程各方的協(xié)調(diào)溝通，為管理工作帶來了方便。

　　3.4施工方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)：施工方案中的技術(shù)方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據(jù)。工程管理應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對安裝人員進(jìn)行技術(shù)要求和監(jiān)督管理。技術(shù)操作人員在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中要參照技術(shù)規(guī)范及其說明，而管理人員在監(jiān)督管理時，施工方案為其提供了簡單明了的技術(shù)說明，并且包括重要步驟的技術(shù)等，內(nèi)容較為全面，有利于技術(shù)管理的規(guī)范和管理。

　　3.5施工方案有利于機(jī)電安裝工程中質(zhì)量管理的進(jìn)行：機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以便對質(zhì)量問題的防范和控制做到心中有數(shù)，明確管理重點(diǎn)。并且在采購過程中，施工方案對機(jī)電設(shè)備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術(shù)要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據(jù)，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的工期控制與管理：進(jìn)度管理是機(jī)電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進(jìn)度控制的管理，因?yàn)槭┕し桨钢杏袑�工期、進(jìn)度等方面的合理安排和嚴(yán)格規(guī)定，并且還有保障方案，所以只要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝工程的施工管理，就可以保證進(jìn)度的順利完成，甚至能夠加快進(jìn)度，節(jié)省工期。

　　3.6施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的成本管理：在保證質(zhì)量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內(nèi)容，但是其對于工期、進(jìn)度的設(shè)定以及采購環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進(jìn)行，在機(jī)電安裝工程管理中，如果嚴(yán)格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真監(jiān)督控制管理，確保每一個步驟嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，這樣就會減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預(yù)測外成本，有利于成本控制。

　　3.7施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的安全管理：安全管理是機(jī)電安裝工程管理中最重要的內(nèi)容，因?yàn)闄C(jī)電安裝工程涉及的行業(yè)多，風(fēng)險種類多，特種工種管理難度大，施工環(huán)境復(fù)雜等，極易產(chǎn)生安全隱患問題，并且很多安全隱患表現(xiàn)并不明顯。施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行：施工方案中對于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的進(jìn)行。

　　4、結(jié)術(shù)語

　　總之，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來越突出。并且，機(jī)電安裝工程的管理是一個動態(tài)管理過程，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自身的管理素質(zhì)，制定與選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)鍵技術(shù)施工方案，同時在工、料、機(jī)、法、環(huán)、信息等六大方面對其進(jìn)行有效控制，確實(shí)對工程成本、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等有著至關(guān)重要的作用和意義。

　　參考文獻(xiàn)：

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　�。�3］李宇．機(jī)電安裝工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向?qū)В?0xx（5）：104．

安全文明施工方案14

　　關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來

　　安全監(jiān)理是一個新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀(jì)50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經(jīng)過交通部反復(fù)推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院的44個部門開始實(shí)施。當(dāng)時工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項(xiàng)目中引八實(shí)施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過幾年的運(yùn)作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認(rèn)同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運(yùn)作試點(diǎn)階段，沒有正式行文全面實(shí)行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費(fèi)和建設(shè)項(xiàng)目法人管理費(fèi)調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了明確細(xì)致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實(shí)施，并在實(shí)際工作中不斷地得到加強(qiáng)和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實(shí)施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒有多大差異，目標(biāo)是一致的，那么為什么還要實(shí)行安全監(jiān)理制呢？因?yàn)閮烧咚�處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達(dá)到的效果也就不一樣�？傮w上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標(biāo)開始實(shí)施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過程中的事故預(yù)防，而對施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員有進(jìn)行約束的機(jī)制和權(quán)利。即使有這個機(jī)制和權(quán)利，實(shí)際上在企業(yè)中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨(dú)立的兩個法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽(yù)打開市場，必須得嚴(yán)格按著合同的要求認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實(shí)施落實(shí)情況的全過程進(jìn)行安全監(jiān)理的，各級領(lǐng)導(dǎo)也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強(qiáng)有力的`制約機(jī)制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復(fù)工報驗(yàn)等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強(qiáng)，會使整個安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實(shí)行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強(qiáng)制實(shí)施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機(jī)構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資（實(shí)際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實(shí)行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專門負(fù)責(zé)安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點(diǎn)的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機(jī)理；其三是安全與質(zhì)量兩者之間相輔相成，往往同時出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實(shí)際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點(diǎn)；②工程監(jiān)理主要是維護(hù)業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護(hù)承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質(zhì)量事故可以補(bǔ)救，人身傷害事故無法補(bǔ)救；④質(zhì)量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標(biāo)是質(zhì)量，而安全則是為保障實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而對于高風(fēng)險性的工程項(xiàng)目而言，如航天、核能反應(yīng)堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標(biāo)是安全，其質(zhì)量是保障這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務(wù)

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進(jìn)度；監(jiān)督安全費(fèi)用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責(zé)任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項(xiàng)目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機(jī)械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責(zé)任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標(biāo)性任務(wù)，細(xì)化起來按工程階段性可分為：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責(zé)任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責(zé)劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理員的職責(zé)等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機(jī)械及施工臨時用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項(xiàng)方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當(dāng)普遍。

　　6.1.3搭設(shè)方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。

　　6.3施工機(jī)械：施工機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前先進(jìn)行報驗(yàn)，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項(xiàng)方案要進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應(yīng)對施工單位的《臨時用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零。

安全文明施工方案15

　　【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

　　1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項(xiàng)目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題

　　（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項(xiàng)目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

　　（2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項(xiàng)目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄�混亂，人力、物力、財力浪費(fèi)的同時還埋下了工程質(zhì)量隱患。

　�。�3）沒有及時的進(jìn)行施工現(xiàn)場試驗(yàn)。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗(yàn)來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　�。�4）工程的設(shè)計和施工不匹配。工程的設(shè)計圖紙是實(shí)際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計圖紙在施工前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計和實(shí)際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

　�。�5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計圖紙進(jìn)行施工、運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中的材料沒有事先進(jìn)行工程試驗(yàn)以及設(shè)計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

　　3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

　　質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計、工程施工和竣工等四個時期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項(xiàng)目的整個實(shí)施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗(yàn)收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個負(fù)責(zé)決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的`合作整體，提高工作效率。

　�。�1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評價內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。

　　（2）方案設(shè)計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計方案改變而改變工程項(xiàng)目，原因主要包括本身設(shè)計方案問題、施工現(xiàn)場實(shí)際需求及設(shè)計方意見變更三個方面，其中設(shè)計方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計過程、加強(qiáng)管理等，盡可能的減少工程設(shè)計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

　�。�3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗(yàn)分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。

　�。�4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計出各個項(xiàng)目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強(qiáng)此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗(yàn)。

　�。�5）土建質(zhì)量驗(yàn)收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗(yàn)收問題中的重點(diǎn)問題，驗(yàn)收時必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點(diǎn)，應(yīng)及時檢查管理，加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費(fèi)用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運(yùn)營了的工程項(xiàng)目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強(qiáng)監(jiān)管預(yù)防，提高工程項(xiàng)目實(shí)施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

　　（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。

　　4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施

　　適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個方面著手：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機(jī)制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實(shí)好各個項(xiàng)目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結(jié)語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)�工程施工中各種對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]孫志超。城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

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