(必備)工作例會(huì)制度
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的工作例會(huì)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作例會(huì)制度1
為了使德育工作落到實(shí)處，不斷提高我校學(xué)生道德意識(shí)，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，有效促進(jìn)學(xué)校德育工作再創(chuàng)新局面，特成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，具體機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下：
組長：
副組長：
成員：教導(dǎo)處、教研組長、各班主任、少先隊(duì)干部、班干部
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，保證德育為首的地位，積極開展“文明學(xué)�！�、“先進(jìn)學(xué)校”的`創(chuàng)建活動(dòng)，致力創(chuàng)建德育工作特色學(xué)校。
2、加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真制定學(xué)校德育工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，并做好工作總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作的法律法規(guī)及文件并貫徹實(shí)施，組織開展德育科研課題研究。
4、組織職能部門、年級(jí)、班級(jí)實(shí)施德育工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、反饋和總結(jié)。
5、積極爭取家庭、社會(huì)及有關(guān)部門的支持配合，開展愛國主義、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多方面思想教育活動(dòng)，建立校外德育輔導(dǎo)員隊(duì)伍，每學(xué)期召開一次家長會(huì)(畢業(yè)班召開2--4次)，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)、學(xué)生”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。每學(xué)期組織召開一次德育(班主任)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)，不斷提高德育工作質(zhì)量;組織推薦評(píng)選先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任。
7、每學(xué)期至少召開二次德育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，每學(xué)期召開一次德育工作會(huì)議，及時(shí)研究德育工作的新情況、新問題，肯定成績，指明方向，不斷明確德育工作要求，協(xié)調(diào)工作，形成合力，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
8、對(duì)教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查和考評(píng)，并建立檔案。
學(xué)校堅(jiān)持以德育為首位，以德治學(xué)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立以校長為組長，書記、副校長、教導(dǎo)處主任及其他行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長、各班主任、少先隊(duì)干部、學(xué)生干部為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了一套完整的德育教育網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)行成了一條對(duì)全體教職工的德育教育渠道和對(duì)全體學(xué)生的德育教育渠道，形成了全程育人、全員育人。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在校外形成了家庭、家長委員會(huì)、全社會(huì)對(duì)全體學(xué)生的德育教育，開創(chuàng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育局面。
工作例會(huì)制度2
1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次公司安全工作例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。
2、公司安全例會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可請(qǐng)公司重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體員工。
3、安全例會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；聽取公司各部門安全工作匯報(bào)；分析公司安全形勢(shì)；安排部署近期公司安全工作；聽取各部門對(duì)公司安全工作的意見和建議；研究其他由公司安全例會(huì)解決的.問題。
4、安全例會(huì)要做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員“三落實(shí)”，會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
5、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決公司安全工作中的實(shí)際問題。
6、安全例會(huì)由公司明確專人做好會(huì)議記錄并存入公司安全檔案。
工作例會(huì)制度3
為了落實(shí) 對(duì)應(yīng)急預(yù)案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹、以人為本的理念，提高對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，保障對(duì)事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使應(yīng)急救援工
作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司《事故應(yīng)急救援制度》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)
高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把應(yīng)急管理作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部成立“事故應(yīng)急救援 機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項(xiàng)。
二、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援意識(shí)
1. 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故范圍的擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員脫險(xiǎn)，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。
2. 強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu) 建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。
3. 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編審管理制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)技術(shù)的總工匯集項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。
4. 事故應(yīng)急培訓(xùn)由項(xiàng)目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應(yīng)急救援的理念，提高項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員應(yīng)急救援的意識(shí)，懂得應(yīng)急救援的基本知識(shí)和防護(hù)技能。
項(xiàng)目部人員變動(dòng)、調(diào)整應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善救援 體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。應(yīng)急預(yù)案演練后，事故應(yīng)急救援預(yù)案需進(jìn)行重新修訂，補(bǔ)充演練中的缺陷，使之不斷完善。
6. 本項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工和各個(gè)分包隊(duì)伍。
7. 應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查，對(duì)過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時(shí)更換，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。
8. 應(yīng)急隊(duì)伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。
三、事故報(bào)告程序
安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告給公司事故應(yīng)急預(yù)案指揮中心。
四、應(yīng)急響應(yīng)與救援
1. 事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)�，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。
項(xiàng)目經(jīng)理在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。
3. 事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。應(yīng)急措施要有針對(duì)性。
4. 事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地 現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。明確標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，做好疏導(dǎo)工作。
項(xiàng)目部每年要 一次事故應(yīng)急救援演練，要針對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)情況來進(jìn)行，針對(duì)性要強(qiáng)，要有明顯的效果。可以通知上級(jí)部門參加。
五、做好和地 府、消防、交警、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的.聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。
項(xiàng)目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺(tái)，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將 公布，做好公示宣傳工作。
2. 加強(qiáng)對(duì)臨近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，對(duì)臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識(shí)、藥品使用，搶救措施。
應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度
為加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練，提高員工應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力，確保生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害，特制定本制度。
一）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
1. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司應(yīng)急指揮部是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安全部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。
2. 應(yīng)急救援隊(duì)伍
公司事故應(yīng)急小組發(fā)揮各其職責(zé)，在應(yīng)急救援中發(fā)揮滅火搶險(xiǎn)、人員疏散、人員救援、通訊報(bào)警、物資保障等作用。
二）應(yīng)急處置
3. 信息報(bào)告
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4. 先期處置
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告生產(chǎn)安全事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
5. 應(yīng)急響應(yīng)
按照公司制定的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)程序。
6. 應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
7. 恢復(fù)與重建、善后處理
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。
8. 調(diào)查與評(píng)估
對(duì)重大生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。
9. 信息的報(bào)告與發(fā)布
發(fā)布信息必須經(jīng)公司應(yīng)急指揮部總指揮審核和批準(zhǔn)后方可發(fā)布，以確保發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。
當(dāng)有新聞媒體到公司了解事故情況時(shí)，由應(yīng)急指揮部向其提供相關(guān)信息，提供的信息應(yīng)與報(bào)告政府部門的內(nèi)容保持一致，其他人員不能隨意發(fā)布與事故不符的信息，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)道。
10. 演練管理
各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地 對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。
11. 培訓(xùn)教育
由安全部 有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。
12. 責(zé)任與獎(jiǎng)懲
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。
工作例會(huì)制度4
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢(shì)，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì)人員
安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋�、其他相關(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長負(fù)責(zé)主持會(huì)議。
二、會(huì)議制度
安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周五。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。
5、針對(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。
2.會(huì)議程序
�。�1）首先，負(fù)責(zé)安全的`副園長組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；
�。�5）每次會(huì)后，校車安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。
工作例會(huì)制度5
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會(huì)（以下簡稱例會(huì)）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會(huì)議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)議（包括現(xiàn)場會(huì)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等）。
會(huì)議主持人可以根據(jù)需要確定與會(huì)單位和人員。
第三條例會(huì)每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際確定。
第四條會(huì)議內(nèi)容主要包括以下方面：
�。ㄒ唬┩▓�(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)；
�。ǘ﹤鬟_(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.重要指示，研究落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；
�。ㄈ┭芯坎渴鸺訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施；
（四）研究制定區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；
�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項(xiàng)。
第五條以區(qū)政府常務(wù)會(huì)議形式召開的例會(huì)由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會(huì)由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。
第六條要做好例會(huì)會(huì)議記錄，研究重大事項(xiàng)的要形成會(huì)議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會(huì)，由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務(wù)會(huì)議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實(shí)；以其他形式召開例會(huì)確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門（單位）牽頭組織落實(shí)。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。
工作例會(huì)制度6
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
（1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（8：30）、周五（16：00）。
�。�2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由總經(jīng)理指定人員代行主持。
（3）會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。
（4）列席人員：視需要可讓有關(guān)人員出席。
（5）會(huì)議內(nèi)容：
�、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
②各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。
③對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
（6）會(huì)議記錄人：行政人事經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)
�。�1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門自行安排。
�。�2）會(huì)議主持人：部門經(jīng)理主持。
�。�3）會(huì)議參加人：各部門成員。
�。�4）會(huì)議內(nèi)容：
①落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。 ②部門工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
�、蹖�(duì)涉及部門配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
�。�5）會(huì)議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門經(jīng)理要在每周五例會(huì)詳實(shí)的`匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，并于后一周周一例會(huì)公布。
三、參會(huì)人員須遵守以下規(guī)定：
1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到，做好本人的會(huì)議紀(jì)錄；
2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題；
3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求；
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言；
5、遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請(qǐng)離開會(huì)場；
6、參會(huì)人員不允許遲到、早退、缺席，如有特殊事情應(yīng)提前向會(huì)議主持者請(qǐng)假，無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款，無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款；
7、公司級(jí)會(huì)議的與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得將會(huì)議內(nèi)容、討論的有關(guān)情況向外泄露。
8、會(huì)議議決事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格保密，除按規(guī)定履行職責(zé)需要外，與會(huì)人員不得外傳會(huì)議討論和議決情況。
9、凡泄露公司會(huì)議機(jī)密，輕度影響者扣罰50-100元，造成重大損失者扣罰500元直至辭退。
四、附則
1、本管理制度解釋權(quán)歸屬××貿(mào)易有限公司，由公司總經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)修訂、解釋和監(jiān)督實(shí)施，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改并另行通知。
2、本管理制度如有未盡事宜，依公司有關(guān)規(guī)定辦理，同一規(guī)定另行修訂時(shí)，以修訂后為準(zhǔn)。
3、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，自頒布之日起實(shí)施，全體員工必須自覺遵守。
工作例會(huì)制度7
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認(rèn)真努力做好的工作。
1、每個(gè)月的第一周的周五召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，會(huì)議由幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。例會(huì)內(nèi)容：
�。�1）學(xué)習(xí)上級(jí)文件和相關(guān)精神要求，提高認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作。
�。�2）匯報(bào)各分管工作的安全落實(shí)情況，找出存在的安全隱患，要求及時(shí)解決的'安全問題，布置檢查各安全方面的落實(shí)情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動(dòng)的安全防患預(yù)案等。
2、幼兒園的安全工作會(huì)議必須認(rèn)真做到三落實(shí)：人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并認(rèn)真做好記錄。
3、通過安全例會(huì)調(diào)動(dòng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會(huì)不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報(bào)記錄要有對(duì)不安全的整改辦法，達(dá)到安全例會(huì)的實(shí)效性。
工作例會(huì)制度8
一、班組班前班后會(huì)
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)召開班前會(huì)，并記錄。
2、班前會(huì)內(nèi)容：
�。�1）傳達(dá)上級(jí)精神、學(xué)習(xí)通用安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、精細(xì)化管理等相關(guān)知識(shí)。
�。�2）講清當(dāng)班工作任務(wù)，搞好工作安排，防止職工帶問題上崗。
�。�3）根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和現(xiàn)場情況講清安全注意事項(xiàng)，讓每一位職工明確作業(yè)中的危險(xiǎn)及防范措施，明確遵守的規(guī)章制度。
（4）讓班組職工報(bào)告工作中的問題，提出處理的辦法和有關(guān)建議，并落實(shí)。
（5）根據(jù)班組從事檢修工作的技術(shù)，與安全知識(shí)相結(jié)合，開展“每日一問答”
3、班后會(huì)內(nèi)容：
�。�1）總結(jié)一天的工作任務(wù)和安全等方面的完成情況，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行分析，并采取措施去解決。
（2）對(duì)班組的.好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違章事件進(jìn)行通報(bào)，提出批評(píng)。
（3）對(duì)于存在的不足，舉一反三，制定有效的整改措施并限期落實(shí)，以提醒工作班成員避免以后工作中發(fā)生同類情況。
�。�4）對(duì)第二天的工作進(jìn)行初步安排。
二、班組周安全活動(dòng)
1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng)。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容：
�。�1）對(duì)檢修人員的安全要求。
�。�2）班組的檢修任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。
�。�3）崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識(shí)與要求
（4）事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。緊急搶救知識(shí)及應(yīng)用
（5）同類崗位事故介紹、吸取教訓(xùn)。
�。�6）有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品，用具使用、保管、試驗(yàn)要求。
�。�7）工器具的正確使用及檢驗(yàn)。
（8）文明施工知識(shí)。一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識(shí)。
�。�9）定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
�。�10）進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
工作例會(huì)制度9
一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì)議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的`文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫�(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
（三）討論完善各項(xiàng)安全工作制度；
�。ㄋ模⿻�(huì)議聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲�(duì)本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。
五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。
六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。
工作例會(huì)制度10
工作例會(huì)制度為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時(shí)解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的.執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會(huì)次數(shù)
1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)
16:00，商務(wù)中心會(huì)議室。
三、參加例會(huì)人員
總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級(jí)部門和二級(jí)部門負(fù)責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會(huì)）。不能參會(huì)的人員應(yīng)提前半小時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)假。未經(jīng)允許不參加例會(huì)的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績效考核。
四、座位安排
酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會(huì)主持
行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級(jí)輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序
由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容
圍繞例會(huì)主題和議程，做到語言簡潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計(jì)劃和部署。
3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。
4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對(duì)酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。
八、遞交文本
各參會(huì)部門負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報(bào)》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對(duì)各部門匯報(bào)內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
以“XX部工作匯報(bào)”開始，以“XX部匯報(bào)完畢”結(jié)束。
十、會(huì)議記錄
行政辦安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并在會(huì)后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì)議紀(jì)律
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì)中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì)場上接聽電話，違者扣罰50元/次。
3、會(huì)場上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報(bào)，若有問題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì)場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì)上允許有不同的意見，但一旦形成共識(shí)或者默許，必須無條件執(zhí)行。
十二、會(huì)議結(jié)束
總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì)，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會(huì)場后其他人員方可離開。
工作例會(huì)制度11
按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必須得到
主持人的同意，不得無故缺席。
一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
3、安全檢查要做到四個(gè)結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的`方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；
4、建立安全檢查評(píng)比制度，對(duì)自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。
5、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。
6、駕駛員出車前、后要對(duì)車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。
7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
�。ㄒ唬┟吭逻M(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。
�。ǘ┌踩珯z查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé) 實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。
�。ㄈ┌凑展靖黜�(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實(shí)，安全管理部門做到上下加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào)，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┍O(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對(duì)查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。
（六）利用月安全工作會(huì)議、安全例會(huì)、黑板報(bào)等形勢(shì)及時(shí)通報(bào)安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時(shí)排除，又不及時(shí)上報(bào)給予相應(yīng)處罰。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
�。ㄒ唬┤藛T積極參加上級(jí)有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。
（二）每月定期 安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全工作任務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。
（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門負(fù)責(zé) 召開，參加的人員為公司駕駛員，押運(yùn)員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。
�。ㄋ模┌踩嘤�(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為。一是國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急措施等知識(shí)；四是本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng)，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識(shí)以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識(shí)；六是運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等知識(shí)。
�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì)的向公司請(qǐng)假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對(duì)無故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。
（六）缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到%。
一、從業(yè)人員安全管理制度
�。ㄒ唬┳裾談趧�(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
�。ǘ﹪�(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。
�。ㄈ┚牟僮�，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。
�。ㄋ模┕ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。
（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
（六）、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
�。ㄆ撸⒓影踩顒�(dòng)，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、車輛設(shè)備安全管理制度
�。ㄒ唬┸囕v設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級(jí)管理。
（二）主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。
�。ㄈ┸囕v設(shè)備的安全檢查分為。日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長途車出車前檢查。
�。ㄋ模{駛員每天在出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日常檢查，車管人員每按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。
�。ㄎ澹┒酱佘囕v按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測站進(jìn)行綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)以上。
�。z查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時(shí)更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護(hù)設(shè)施設(shè)備。
�。ㄆ撸┙④囕v安全管理獎(jiǎng)罰體系，對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。
工作例會(huì)制度12
1、組織本院門診醫(yī)生每兩個(gè)月召開一次死因檢測工作會(huì)議，主要內(nèi)容為死亡信息的收集、報(bào)告等。并對(duì)入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出、及時(shí)解決。
2、醫(yī)院要高度重視死因監(jiān)測工作，每季度組織召開死亡報(bào)告討論會(huì)，對(duì)存在的問題盡快解決，使《死亡醫(yī)學(xué)證明書》的填寫得到不斷的完善。
3、醫(yī)院安排人員參加衛(wèi)生所的死因監(jiān)測工作會(huì)議，了解存在的.問題并給與技術(shù)上的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院
工作例會(huì)制度13
一、在日常工作中所形成的檔案資料，由分管檔案的人員歸檔并集中管理。
二、歸檔的資料應(yīng)包括上呈下達(dá)的有關(guān)文件資料、會(huì)議記錄、監(jiān)督檢查文書資料等，由各分管人員按要求立卷后，移交分管檔案管理的人員歸檔管理。
三、凡歸檔的'資料應(yīng)齊全、完整、符合要求，并按照保存價(jià)值進(jìn)行分類整理，案卷標(biāo)題要件明確切，便于保管和利用。
四、檔案資料一律不得外借,確需對(duì)外提供的,要經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦好借閱手續(xù)。
五、檔案資料要做到防火、放撾、防潮、防塵，要定期檢查檔案保存狀況，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、復(fù)制或其他技術(shù)處理。
工作例會(huì)制度14
一、每季度至少對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對(duì)于重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源以及重點(diǎn)部位,隨時(shí)檢查。
二、對(duì)下列企業(yè)列入重點(diǎn)檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全、安全設(shè)施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、中毒等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷售單位。
三、對(duì)下列部位列入重點(diǎn)檢查范圍:重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源、超期服役及帶病運(yùn)行的設(shè)備以及危險(xiǎn)物品倉庫、貯罐區(qū)等危險(xiǎn)部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目安全社是"三同時(shí)"和危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證申報(bào)工作是否落實(shí)。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的`部門報(bào)告。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《限期整改通知書》的單位，經(jīng)再次復(fù)查已整改的下達(dá)《事故隱患或存在問題消除確認(rèn)書》；對(duì)逾期未整改的，提請(qǐng)負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法、監(jiān)督管理部門依法查處。
八、在檢查時(shí)涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)保密。
工作例會(huì)制度15
1.0 目的
為保證公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作情況，有利于公司各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，有利于公司各項(xiàng)工作任務(wù)的.執(zhí)行和落實(shí)，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會(huì)是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會(huì)議。
3.0 行政辦公例會(huì)原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會(huì)議的當(dāng)周，不再召開行政辦公例會(huì)。
4.0 公司行政辦公例會(huì)參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會(huì)的主要任務(wù)是：
5.1 聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報(bào)和當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報(bào)和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會(huì)討論決定的事項(xiàng)。
6.0 行政辦公例會(huì)的議程一般為：各部門、各單位先行匯報(bào)上周重要工作完成情況，并提出當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作進(jìn)行布置和強(qiáng)調(diào)；總經(jīng)理對(duì)公司全面經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署
并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報(bào)總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報(bào)集團(tuán)公司（由集團(tuán)辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱）。
8.0 辦公室負(fù)責(zé)行政辦公例會(huì)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，并安排專人將會(huì)議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上，在會(huì)議上研究決定的重大事項(xiàng)須形成會(huì)議紀(jì)要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。
10.0 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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