[精]人力資源部門崗位職責(zé)15篇
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的人力資源部門崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人力資源部門崗位職責(zé)1
1、專業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、推行公司各類的實施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的`操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、管理,辦理用工、退工手續(xù);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
人力資源部門崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜,對公司人力資源中長期目標(biāo)進(jìn)行計劃與實施;
2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負(fù)責(zé)實施;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播,同時積極開展各項企業(yè)文化活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)部門的`日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵,部門資金的預(yù)算和控制等工作;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,實施人才儲備計劃,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、全面建立公司培訓(xùn)體系,持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部門崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理工作;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好招聘、績效考核工作;
4、根據(jù)公司規(guī)劃及部門需求,制定收集公司培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)跟蹤與管理;
5、擬定各類相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;
6、組織員工崗前培訓(xùn),以及下午茶,員工活動等。
人力資源部門崗位職責(zé)4
職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)人力資源計劃,收集招聘信息,協(xié)助招聘工作;
2、組織和策劃企業(yè)內(nèi)部各類員工活動,營造良好的文化氛圍;
3、人力資源部數(shù)據(jù)收集、整理及分析;
4、員工人事檔案材料的'收集、建立和檔案管理工作;
5、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計劃,協(xié)助組織各類培訓(xùn)活動,并做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果;
6、負(fù)責(zé)辦公用品采購計劃制定及物品領(lǐng)取管理;
7、執(zhí)行協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
補(bǔ)充說明
優(yōu)先任職資格:
1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)或其他相關(guān)專業(yè)且工作經(jīng)驗1年以上;
2、一年以上人力資源各大模塊實操經(jīng)驗,有大型會議、活動策劃經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟練操作WORD、EXCEL等辦公軟件;
4、吃苦耐勞、服務(wù)意識,有良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊協(xié)作意識較強(qiáng);
人力資源部門崗位職責(zé)5
人力資源部部門職能:
核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運(yùn)營管理機(jī)制;
建立、完善各項管理制度;選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,充分調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工實際潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
主要職能:
1 、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
a制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
b制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程, 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;
c核定公司年度人員需求計劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計劃;
2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;
3、 負(fù)責(zé)公司各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);
4、 負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。
5、 協(xié)助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施;
7、 核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、 主導(dǎo)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
9、 建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施,指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè),服務(wù)及行為規(guī)范的檢
查督導(dǎo)工作;
11、拓展員工溝通渠道,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動擴(kuò)大企業(yè) 影響力,提升員工凝聚力。
12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項目人資工作。
13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。
14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)
15、其他工作
a制訂公司員工手冊;
b定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
c協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
d聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
e合理規(guī)避勞動用工風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航;
f項目所在地區(qū)的`各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作;
g與時俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。
人力資源部門崗位職責(zé)6
1、建立完善人力資源各項管理制度和流程,建立績效考核方案(必須具備)
2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作
3、組織制訂人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,
4、負(fù)責(zé)薪資的`核算發(fā)放,社會保險辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的操作、實施;
5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項政策,并作相應(yīng)調(diào)整。
人力資源部門崗位職責(zé)7
1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的`戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施;
2、全面負(fù)責(zé)對接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、員工關(guān)系等各方面的工作,為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;
3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;
4、根據(jù)運(yùn)營部門實際情況,為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;
5、從人資和運(yùn)營雙向角度出發(fā),搭建員工溝通渠道,構(gòu)建良好勞資關(guān)系,保證信息在不同層級間的有效傳遞。
人力資源部門崗位職責(zé)8
1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進(jìn)行有效評估分析。
2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系,監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行,完善公司激勵措施。
3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。
4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項建議,為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。
5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù),督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作,培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。
人力資源部門崗位職責(zé)9
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射,對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的`校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系,制定測評指標(biāo),進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;
7、監(jiān)督審核日?记、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;
人力資源部門崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲備計劃,完成招聘目標(biāo),并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;
2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè),組織落實員工培訓(xùn)管理工作;
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議,會議中問題解決,會議后跟進(jìn)落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
人力資源部門崗位職責(zé)11
1.參與公司人才盤點機(jī)制建設(shè),搭建合理的人才梯隊;
2.落實公司人才招聘計劃,維護(hù)招聘渠道,提升招聘質(zhì)量和效率;
3.參與崗位與任職資格體系建設(shè),完善員工職業(yè)發(fā)展通道;
4.優(yōu)化人工成本管控,完善薪酬、考核與激勵機(jī)制;
5.指導(dǎo)和服務(wù)公司所屬業(yè)務(wù)部門,提高人才管理與開發(fā)質(zhì)量。
人力資源部門崗位職責(zé)12
1、協(xié)助上級建立全公司招聘、人員補(bǔ)充、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
3、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新;
4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
6、協(xié)同聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的'跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動,條件團(tuán)隊氛圍。
人力資源部門崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的'招聘全模塊工作;
2、深入了解和熟悉各部門人員情況,對人員配置提供意見和建議;
3、維護(hù)和管理各招聘渠道,并定期進(jìn)行評估,積極發(fā)掘、嘗試和開辟新的有效渠道;
4、分析招聘數(shù)據(jù)和繪制市場人才地圖,為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息支撐。
人力資源部門崗位職責(zé)14
1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的`實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、負(fù)責(zé)公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計、匯總;
6、負(fù)責(zé)公司五險一金的辦理,報表編制;
7、維護(hù)SAP、OA系統(tǒng);
8、團(tuán)體意外險業(yè)務(wù)辦理。
人力資源部門崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制,建立有效的績效考評體系并組織實施;
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;
5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的'執(zhí)行情況;
6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動,提高企業(yè)凝聚力;
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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